jueves, 27 de marzo de 2014

Análisis del balance de situación

En la contabilidad financiera, podemos obtener lo que se conoce como Libro de Cuentas Anuales. Este libro está compuesto de un Balance de Situación, Balance de Comprobación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria.

En el Balance de situación, se obtiene una información muy semejante a la explicada en esta entrada sobre el balance.
Pero lo sofistica un poco más, distinguiendo dentro de la partida de activo y pasivo, lo que corresponde a activo a largo plazo y a corto plazo, y pasivo a largo plazo y a corto plazo.

El Balance de comprobación, no nos va a ser útil en este caso. Se presenta trimestralmente ante el organismo competente oportuno (Hacienda), y sirve para comprobar todas las cuentas abiertas hasta ese momento en el ejercicio anual. Compara las sumas totales de cada cuenta en lo que representa a DEBE y HABER, según sean aumentos o disminuciones de la cuenta, y el saldo final de cada cuenta, que puede ser DEUDOR o ACREEDOR.

La Cuenta de Pérdidas y Ganancias, nos da un reflejo de los beneficios contables que ha obtenido la empresa. Se calcula sobre la base de ingresos y gastos de un ejercicio. Distingue los resultados de explotación (ingresos y gastos de explotación) y los resultados financieros (ingresos y gastos financieros habituales). A la acumulación de estos dos resultados, se le añade la cantidad de resultados extraordinarios y así se obtiene el beneficio antes de impuestos.

La memoria es un documento que acredita cómo se ha realizado el reparto de remanentes entre otras cuestiones. Tampoco lo vamos a tratar.

Vamos a ver cómo hacer un análisis básico de la empresa, a partir de esta información financiera. Lo que nos interesa es el Balance de Situación, esquematizado aquí.

Por un lado tenemos el Análisis Patrimonial y por otro el Análisis Financiero. El análisis patrimonial se enfoca mediante el Fondo de Maniobra:
FONDO DE MANIOBRA = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE
Los posibles resultados son:
  • Positivo: cuanto mayor sea, mejor es la situación financiera
  • Negativo: la empresa no puede hacer frente a sus deudas a corto plazo. Debería liquidar todo el activo corriente y parte del pasivo no corriente, suponiendo la desmantelación de la empresa al no poder seguir produciendo.
  • Nulo: la empresa estaría en riesgo de no poder hacer frente a sus deudas a corto plazo.
  • Equilibrio total: la empresa no ha utilizado recursos ajenos para financiar el activo.
  • Equilibrio normal: el activo no corriente y parte del activo a corto plazo se financia con pasivo a largo plazo.
  • Estado de insolvencia o concurso: desequilibrio financiero. Se financia parte del activo a largo plazo con pasivo a corto plazo. El pasivo a corto plazo es mayor que el activo a corto plazo. FONDO NEGATIVO.

El Análisis Financiero se basa en calcular ratios. Los más básicos son los siguientes:

Más adelante aplicaremos este análisis a algunos ejemplos para poder comparar diferentes resultados.

sábado, 1 de marzo de 2014

Parque nuevo de maquinaria agrícola y tractores en España durante 2013

Durante el año 2013, ha habido un descenso en la inscripción en el ROMA (Registro Oficial de Maquinaria Agrícola), respecto al año anterior de un 1,2%. Los equipos que más han descendido han sido MÁQUINAS ARRASTRADAS O SUSPENDIDAS con -8,27% y OTRAS MÁQUINAS  con - 65,79%.

Estos son los datos del Ministerio de Agricultura MAGRAMA, en diciembre del 2013, comparados con el año anterior:


No obstante, podemos ver que tanto los remolques como los tractores han aumentado, con un 16,49% y 2,74% respectivamente. Además un dato significativo, es que los tractores inscritos en 2013, tienen una potencia media de 84 KW, que corresponde con 115 CV. La pontencia media del parque de tractores en España en diciembre de 2013, según estadísticas del MAGRAMA, se sitúa en 48 KW o 65 CV. Por tanto los tractores que se han inscrito nuevos, superan con mucho la media de pontencia. Las necesidades de potencia por explotación son cada vez mayores.

El mercado de remolques es casi en su totalidad español, con 98%. Solo el 2% restante pertenece a marcas importadas. En cuanto a los tractores, podemos ver las doce marcas más vendidas en 2013 en la siguiente tabla:

Marca
Cuota de mercado
John Deere
28,7
New Holland
18
Case
7,4
Kubota
6,3
Massey Ferguson
5,7
Fendt
5,5
Deutz-Fahr
5,1
Same
4,4
Landini
4,3
Claas
2,6
Lamborghini
2
Valtra
1,6
Otras
8,4